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復盤(pán)評價(jià) 靶向指導——集團公司精益辦赴和鼎公司指導交流

發(fā)布日期： 2025-08-28 11:09安徽和鼎機電設備有限公司

為進(jìn)一步提升和鼎公司精益管理水平，近期和鼎公司邀請集團公司精益辦開(kāi)展精益推進(jìn)專(zhuān)項指導交流工作，雙方就精益管理相關(guān)工作展開(kāi)深入交流。

交流會(huì )上，集團精益辦馮正飛以二季度精益管理評價(jià)結果為基礎，深入剖析了當前存在的短板與不足。他重點(diǎn)圍繞精益推進(jìn)工作計劃、人均效率提升及（SQDC）四零目標重點(diǎn)改善指標、精益改善課題等核心工作表單，精準診斷問(wèn)題根源，并結合和鼎公司實(shí)際推進(jìn)情況，提出了具有針對性的改進(jìn)策略和建議。針對日常精益管理推進(jìn)中的具體困惑，也進(jìn)行了細致解答，并解讀了三季度精益工作的核心任務(wù)與方向。會(huì )后，指導組一行深入生產(chǎn)一線(xiàn)，實(shí)地考察生產(chǎn)現場(chǎng)，就具體改善點(diǎn)進(jìn)行了面對面的操作指導。

通過(guò)此次交流有效提升了精益專(zhuān)員對精益管理的認識，優(yōu)化工作思路與措施，進(jìn)一步明晰了后期精益推進(jìn)的著(zhù)力方向。和鼎公司將以此次指導為契機，持續健全精益管理長(cháng)效機制，在精益管理各環(huán)節狠抓落實(shí)、務(wù)求實(shí)效，不斷提升管理效能與運營(yíng)質(zhì)量，為公司高質(zhì)量發(fā)展持續注入動(dòng)力。

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會(huì )議現場(chǎng)