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發(fā)布日期： 2025-12-15 14:00郭江濤
近日，集團精益辦一行赴和安機械開展2025年第四季度精益管理水平評估及現(xiàn)場2S評價工作。本次評估依照《2025年度精益管理水平評估標(biāo)準(zhǔn)》,圍繞“推進過程、精于工作、益于生活、人才育成”四個維度開展評價工作。和安機械精益推進人員全程參與，積極配合完成本次評價工作。
在現(xiàn)場檢查環(huán)節(jié)，評價組對照現(xiàn)場2S管理評價提升標(biāo)準(zhǔn)，對公司現(xiàn)場公共區(qū)域及班組生產(chǎn)區(qū)域進行排查，立足現(xiàn)場實際提供了可行的改善建議。同時，對部分“三大行動”改善事項及優(yōu)秀案例拓展應(yīng)用情況進行了現(xiàn)場核查。在管理評估環(huán)節(jié)，評價組通過查驗制度管理文件、核實計劃分解落地實效、檢視指標(biāo)課題全流程管理、聽取精益重點項目總結(jié)匯報、跟蹤人才育成體系建設(shè)、調(diào)研精益班組評價等多維舉措，對公司精益管理機制的運行質(zhì)量開展系統(tǒng)性評估。
在評估期間，集團精益辦同步開展了2025年度精益知識測試。測試由精益辦人員全程監(jiān)考，隨機抽取5名職能管理人員與5名生產(chǎn)一線員工參與。此次測試不僅直觀檢驗了各崗位員工年度精益知識的掌握程度，更為公司精準(zhǔn)識別精益知識普及短板、優(yōu)化后續(xù)精益培訓(xùn)體系以及持續(xù)推動精益思維從“認(rèn)知”向“實踐”轉(zhuǎn)化，提供了數(shù)據(jù)支撐與決策參照。
此次評估既是對和安機械精益管理工作的一次復(fù)盤，也是推動精益管理水平持續(xù)提升的重要契機。和安機械將以此次評估作為新的起點，圍繞制度流程優(yōu)化、過程管控強化、人才育成深化等重點方向持續(xù)發(fā)力，推動精益理念深度融入生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，切實為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢管理根基、積蓄長遠(yuǎn)動力。
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