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　　歷經(jīng)十個(gè)月攻堅，集團公司數字化供應鏈平臺于8月1日正式上線(xiàn)運行。和安機械作為首批全模塊上線(xiàn)應用單位，在集團供應鏈項目組的全力支持和專(zhuān)業(yè)指導下，凝心聚力、全力以赴、扎實(shí)推進(jìn)項目各項建設工作。系統上線(xiàn)運行，標志著(zhù)和安機械在供應鏈數字化轉型上取得關(guān)鍵進(jìn)展，進(jìn)入“數據驅動(dòng)、智能協(xié)同”新階段，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新活力。

　　聚焦業(yè)務(wù)，夯實(shí)根基。數字化供應鏈平臺建設是公司數字化轉型戰略的關(guān)鍵構成部分。和安機械圍繞“業(yè)務(wù)變革、技術(shù)賦能、數據驅動(dòng)”這一核心，配合集團統一平臺建設，有序推進(jìn)關(guān)鍵用戶(hù)培養、業(yè)務(wù)場(chǎng)景梳理、制度流程完善、操作手冊編制、合作伙伴宣貫等各項基礎性、關(guān)鍵性工作。

　　自項目啟動(dòng)以來(lái)，供應鏈項目組深入業(yè)務(wù)一線(xiàn)開(kāi)展需求調研，精準識別全流程業(yè)務(wù)痛點(diǎn)；通過(guò)20余項業(yè)務(wù)模塊的真實(shí)場(chǎng)景測試，完成140多項功能優(yōu)化；組織開(kāi)展多輪專(zhuān)題培訓，累計培訓超10課時(shí)，全面提升業(yè)務(wù)人員的系統操作能力。針對重難點(diǎn)問(wèn)題，集團項目組現場(chǎng)支持，召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì )，確保每一步都緊扣“解決實(shí)際問(wèn)題、提升運營(yíng)效率”的目標，為平臺順利上線(xiàn)奠定了堅實(shí)基礎。

　　平臺賦能，激活效能。數字化供應鏈平臺覆蓋供應商門(mén)戶(hù)、供應商管理、尋源管理、詢(xún)價(jià)管理、合同管理、價(jià)格管理、訂單協(xié)同、送貨協(xié)同、對賬管理、庫存協(xié)同等16個(gè)功能模塊，并與15套內部信息系統和第三方平臺互聯(lián)互通、協(xié)同集成，有效提升了和安機械供應鏈管理和運營(yíng)效率，增強了內外部協(xié)同效能，提高了供應鏈管理質(zhì)量與水平。

　　供應鏈平臺上線(xiàn)后整體運行平穩，和安機械內部項目組持續跟進(jìn)，現已累計推動(dòng)69項系統優(yōu)化、管理規范、系統操作等事項，為平臺進(jìn)一步發(fā)揮作用提供堅實(shí)保障。在項目上線(xiàn)小結會(huì )上，和安機械副總經(jīng)理張健強調，數字化轉型是企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中具有關(guān)鍵意義的戰略舉措，深刻關(guān)乎企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。同時(shí)，他對項目所取得的階段性成果給予充分肯定，并鼓勵項目組成員再接再厲，持續優(yōu)化，確保平臺高效穩定有序運行。

　　智鏈啟航，澎湃向前。數字化供應鏈平臺的成功上線(xiàn)，是集團推進(jìn)數字化轉型、提升核心競爭力的重要成果。未來(lái)，和安機械將持續聚焦平臺的深度應用與迭代優(yōu)化，通過(guò)強化員工操作熟練度、完善數據治理機制，讓平臺成為提質(zhì)增效的“利器”。同時(shí)，以此次上線(xiàn)為契機，進(jìn)一步深化與集團數字化體系的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。