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于小處著(zhù)手 解現場(chǎng)難題——安鑫貨叉公司深入開(kāi)展精益改善活動(dòng)

發(fā)布日期： 2025-09-05 13:28公司內部

今年第三季度以來(lái)，安鑫貨叉公司聚焦生產(chǎn)現場(chǎng)存在的困難和需求，深入組織開(kāi)展各項精益改善活動(dòng)，通過(guò)增加專(zhuān)用存放架、優(yōu)化工具配置、完善基礎設施等舉措，進(jìn)一步把“精于工作，益于生活”落到實(shí)處。

聚焦核心工序，優(yōu)化工具存儲與物料流轉。一是針對拋丸工序屏蔽塞存放分散，員工取用時(shí)不方便等問(wèn)題，公司精益生產(chǎn)推進(jìn)組專(zhuān)門(mén)為拋丸工序量身定制了屏蔽塞存放架，將不同規格的屏蔽塞進(jìn)行分類(lèi)分區存放，清晰標注，員工取用一目了然，方便快捷；二是對于拋丸過(guò)程中散落的鋼丸收集難度大，不僅造成物料浪費，還增加了車(chē)間清潔負擔等問(wèn)題，選購一臺可以收集鋼丸的磁吸式小推車(chē)，能將散落在車(chē)間地面上的鋼丸進(jìn)行回收，既節約了物料成本，消除了滑倒行人的安全隱患，又保持了拋丸區域作業(yè)環(huán)境的整潔；三是對校正工序使用的角尺缺少固定存放位置且隨意擺放易導致工具損壞及取用不便等問(wèn)題，組織員工利用廢棄邊角料制作了角尺存放架，按照規格型號進(jìn)行有序擺放，并配備防護措施，有效保證了量具的精度及校正工序產(chǎn)品質(zhì)量穩定性。

完善基礎設施，提升班組管理與作業(yè)安全。一是針對四個(gè)班組員工共用的班組園地空間區域小，水杯存放雜亂和缺少收納架等問(wèn)題，精益推進(jìn)工作組對班組園地的水杯存放區域進(jìn)行重新規劃，采用分層設計改進(jìn)制作新的水杯存放架以方便員工拿取，實(shí)現了有序存放，美觀(guān)整潔；二是在作業(yè)安全方面，針對熱處理臺架式自動(dòng)轉運車(chē)易銹蝕問(wèn)題，通過(guò)選用高質(zhì)量的防護油漆，對設備設施進(jìn)行全面的油漆防護處理，有效增強其抗腐蝕性能，延長(cháng)使用壽命的同時(shí)也降低了因設備損壞導致的生產(chǎn)安全隱患。

改善無(wú)止境。安鑫貨叉公司圍繞生產(chǎn)現場(chǎng)及員工的工作環(huán)境，堅持以問(wèn)題為導向，從小處著(zhù)手，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展精益改善活動(dòng)并取得了一些有益的收獲，為營(yíng)造人人參與精益改善，共同享受改善成果的良好氛圍發(fā)揮了積極的推動(dòng)作用。

現場(chǎng)改善照片（一）.jpg

現場(chǎng)改善照片（一）

現場(chǎng)改善照片（二）.jpg

現場(chǎng)改善照片（二）